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行業(yè)動(dòng)態(tài)

深圳市推行電梯責(zé)任險(xiǎn)

發(fā)布時(shí)間: 2014-01-16

  【摘要】近年來(lái)隨著城市的發(fā)展,各城市都高樓林立,而電梯為我們節(jié)省了時(shí)間和體力??墒怯捎陔娞菔鹿什粩喟l(fā)生,人們的安全受到了威脅,為此保險(xiǎn)公司開發(fā)電梯責(zé)任險(xiǎn)。

    “一部電梯每年交80元保費(fèi),可以獲得最高300萬(wàn)元的賠償。”昨天,在深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局舉行的電梯安全監(jiān)管方式改革動(dòng)員會(huì)上,平安保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人介紹了電梯責(zé)任險(xiǎn)的賠付情況。

  政府不再大包大攬


  據(jù)介紹,深圳對(duì)電梯安全監(jiān)管模式進(jìn)行全方位改革,主要體現(xiàn)在明確電梯使用管理主體,界定業(yè)主、使用單位、維保單位等主要責(zé)任邊界。規(guī)范電梯維保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為,禁止惡性競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)“全包式”維保。
  “傳統(tǒng)的由政府大包大攬的電梯安全管理模式難以為繼。”在昨天的動(dòng)員會(huì)上,市市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)徐友軍介紹了改革動(dòng)因。他表示,希望通過(guò)改革,理順電梯制造、銷售、使用、維保等各環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)關(guān)系,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、職責(zé)明確的電梯安全責(zé)任鏈條,形成企業(yè)責(zé)任落實(shí)、市場(chǎng)有效調(diào)節(jié)、政府高效監(jiān)管、各方監(jiān)督到位、社會(huì)救助及時(shí)多元共治格局。

  電梯必須買保險(xiǎn)


  我市正在使用的電梯有11萬(wàn)多部,使用單位約2.5萬(wàn)家,在用品牌達(dá)176個(gè),其中中低檔電梯數(shù)量居多,占全市電梯品牌63.8%。深圳電梯使用頻繁,載荷量大,加上其他原因,電梯事故頻發(fā)。事故發(fā)生后,由于責(zé)任不明,互相推諉,乘客權(quán)益難以得到及時(shí)有效的保障。為了保證乘客利益,此次改革要求,所有電梯必須購(gòu)買責(zé)任險(xiǎn),解決“小事故不愿賠償,大事故無(wú)力賠償”及“小鬧小賠、大鬧大賠”等問(wèn)題和弊端。爭(zhēng)取2014年電梯投保率達(dá)到80%。
  在昨天的動(dòng)員會(huì)上,承保深圳電梯責(zé)任險(xiǎn)的平安保險(xiǎn)公布了理賠方案。一部電梯一年交保費(fèi)80元,可以享受的賠償額是:每人每次最高賠償額為100萬(wàn)元,每部電梯每次最高賠償額為300萬(wàn)元。每張保單可享受最大賠償額8000萬(wàn)元。實(shí)行一方投保,多方受益。

  明確責(zé)任是第一步


  在我市注冊(cè)的電梯維保單位數(shù)量,從2003年的60多家發(fā)展到現(xiàn)在的253家,電梯維保價(jià)格卻不斷降低,從2003年每臺(tái)每月幾千元,降到現(xiàn)在的幾百元。在我市開展業(yè)務(wù)的電梯相關(guān)單位(含外地企業(yè))多達(dá)823家,其中制造單位176家、安裝單位有323家、維保單位有324家,從業(yè)人員有4萬(wàn)余人,惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。
  深圳市特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郭力宜認(rèn)為,深圳電梯安全監(jiān)管模式改革,明確了責(zé)任主體,這對(duì)維保單位來(lái)說(shuō),是一場(chǎng)革命性解放。以前,電梯出了事故,主要?dú)w責(zé)為維保單位,維保單位難以承受。新模式則主要?dú)w責(zé)于使用單位等。新模式加強(qiáng)了對(duì)維保行業(yè)的管理,將責(zé)任直接落實(shí)到維保人員,讓每個(gè)維保人員都置身于社會(huì)監(jiān)督之下,這有利于避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。